当前位置: 北京软件外包公司 » 资讯中心 » 软件技术 » 您如何估算软件外包项目的成本和时间表?

您如何估算软件外包项目的成本和时间表?

发表于:2022-05-25 18:53 来源:北京软件开发公司宜天信达 点击:
确定在市场上推出新软件产品需要多长时间和多少是软件开发周期中最困难的方面之一。每个软件项目都是独一无二的,每个项目都致力于在一定时间内提供以客户为中心的优势。每个消费者、开发人员、企业领导者和软件分析师都会带来他们独特的行业知识、价值观、期望和适应性。因此,软件开发需要了解离岸软件开发趋势、新技术的开发、客户需求以及敏捷软件公司的竞争分析。
您是否探索过如何在增加利润的同时降低成本?在预算范围内按时完成项目的最有效方法是什么?
试图估计一个软件项目的成本是一个艰难的过程,尽管它很重要。简而言之,成本估算有助于企业制定符合项目财务要求的预算。此方法计算考虑新标准所需的数量。在项目开发方面,总是存在未计划的风险和支出。让我们回顾一下如何估算软件项目、影响最终价格的最有效的离岸软件开发最佳实践、一些实用的建议以及项目的实际软件开发时间估算。
外包软件是将某些操作转移给第三方供应商的过程,例如定制软件开发业务,后者监督整个项目或执行特定任务以加快项目完成。软件外包的好处始于专业的技术咨询,同时在开发阶段之前与来自世界各地的具有成本效益和敬业精神的开发团队一起策划文档。
是的,您对代码质量的担忧是有道理的!软件外包的劣势在于招聘;许多公司雇用低级别员工来与客户打交道。考虑外包的公司也应该从一开始就评估公司的士气和隐性成本。在与具有不同文化背景的离岸企业打交道时,必须通过频繁的反馈和持续的讨论来解决沟通问题。另一方面,内部开发可以保证开发团队的可用性,并更好地了解企业文化。当您从头开始培训您的团队以完全控制您的项目时,您也可以通过直接沟通受益。
然而,招聘、入职和在职培训所需的时间增加了成本。不过,与外包不同,这不是一次性付款。在贵公司拥有更多员工是一项更大的长期投资。如果您无法轻松获得庞大的人才库,您还将在招聘过程中浪费大量时间和金钱。鉴于上述比较,外包通常比雇用和在内部培训新团队成员的成本更低。事实上,它有助于节省 40%。事实上,价格是由多种因素决定的,即使在同一业务中,也没有统一的定价。这一切都取决于项目的复杂性、涉及的人数、技术堆栈、软件时间估计等等。
具有各种特性、数据库集成或附加功能以及多个软件开发阶段的项目会使项目成本更高。此外,开发人员的资历、时间限制、团队规模、时间承诺以及各种其他因素都会发挥作用。在审查软件开发提案时,由于孟加拉国等国家的开发人员工资较低且成本较低,离岸软件外包对于组织来说是一种低成本的替代方案,因此平均每天的费率可能在 6 到 8 小时之间。孟加拉国拥有世界上最大的合格软件工程师集中地之一,从而降低了价格。根据成本估算,在亚洲外包软件开发的每小时成本可能低至 20 美元。
在交付软件开发估算时,承包商必须考虑几乎所有可能影响应用程序设计、基础设施和行为的因素。因此,您可能会被问到以下问题:
这些都是与您的功能列表没有直接关联的所有限制和目标,例如: - 您的应用程序必须管理的负载, - 它必须承受的峰值, - 预期的云基础设施成本, - 响应能力, - 法规遵从性。
成熟的供应商将拥有适当的技能和流程,以使您和您的团队保持积极、专注和以结果为导向。他们还将采取措施避免因代码或处理不当造成的任何中断。I. 搭建环境并部署应用程序 II. 测试和代码审查 III. 监控
创建一个网站的平均时间是多少?几乎每个新的潜在客户都会问我们这个问题。而且,正如您所料,这个问题的答案并不简单。有数以千计的次要方面可能会在一个方向或另一个方向上影响软件开发时间估计,但以下是最重要的七个:
项目范围 - 一些网站需要可能需要数周时间才能构建和执行的高级功能。其他人则依赖于可以快速学习和复制的简单公式。
开发团队的技术能力——经验丰富的开发人员可以更快速、更可靠地处理复杂的功能,以及更快速地完成基础工作。
开发团队的时间表 - 目前被其他项目和优先事项淹没的开发团队可能无法将他们的全部精力投入到新项目上。因此,必须指定一个专门的团队。
范围蔓延——当项目的范围开始扩大,并且需要新的特性和功能时,就会发生这种现象。
来自客户的反馈 - 及时和响应的客户输入对于保持项目正常进行至关重要。如果客户没有提供足够的指导和同意,Web 开发项目可能会严重延迟。
项目管理——最后,它需要经验丰富的项目经理来预测和解决出现的问题。每个项目都可能遇到无法预料的延误和挑战,但聪明的项目经理可以在任何情况下都按计划进行。
当软件开发人员计划创建软件时,他们必须估计完成项目需要多长时间。当您考虑您的团队构建软件必须经历的所有步骤,以及不同团队成员必须完成的所有职责时,这可能会很困难。另一方面,设置合理的截止日期对于确保您的项目及时完成以启动至关重要。不切实际或不完善的时间框架可能会导致开发延迟,从而导致您的项目超出预算。估计一个公平的时间框架以确保一个成功的项目从来都不是一件容易的事,而且完全准确是相当困难的。
如果您试图弄清楚如何使用软件外包成本估算软件外包时间,那么您已经走在正确的轨道上。并非所有软件外包领域的专业人士和企业家都意识到估算的必要性。软件外包的成本和持续时间完全由业务需求决定,这是首要的也是最重要的考虑因素。一个深思熟虑的计划可以提高企业竞争力、抢手产品、有吸引力的企业、收入和生产力。