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管理软件外包!软件外包管理

发表于:2015-05-19 10:45 来源:北京软件开发公司宜天信达 点击:

   验收承包方提交的软件文档

课时长度:2天

验收承包方提交软件源代码与北京软件外包公司制品

8、软件外包方验收项目

与承包方沟通的技巧

标识承软件外包包方中生存的风险,展现管理你看软件外包管理生存的裂缝

7、和洽外包方与承包方的客户关联

如何把持软件更改的本钱

外包如何在承包之前预算软件项方针本钱

6、合理把持软件项方针本钱

ios软件外包监理软件承包方的软件流程

评价软件承包方的测试用其实北京软件外包公司例撰写的功效掩盖率

阐述承想领略包管包方按期发送缺陷敷陈中的缺陷密度展现能否生存研发才略题目?

5、监理软件承包方的项目质量

如何评价软件承ios软件外包包方的代码质量

如何评价软件承包方的编码类型

如何评价软件承包方的各个阶段的文档

4、评价软进修软件外包公司件承包方的文档与代码

软件外包公司视察承包方任务书的奉行成就

如何阐述承包方按期你看软件发送的软件发展敷陈,必要更周密的进度和质量监控。本课程以确凿其实案例作为指引,对比一下百家乐代理。管理管理难度和不可控度要远远高于外部项目,听听

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沟通融合更贫困,承受其实北京软件外包公司的风险更大,外包项方针管理更纷乱,管理软件外包。是软件开你看外包发历程从公司外部局限或全部延长到公司外部的管理类型与管理技术。外包软件项目和惯例软件开荒项目在管理上有个性也有其异常性, 安卓软件外包评价软件承包方的项目管理野心能否软件外包管理合理

3、监理软件承听听管理软件外包包方的项目时光进度

视察承包方软件流程能否正途

管理软件如何视察承包方的团队管理才略

如何视察承包方的研发人员私人才略

管理软件外包如何视察承包方的软件天赋

2、评价软件承包安卓软件外包方的才略

制定承包方必要遵从相关类型

准备与承包方协同的研发工具

准备软件北京软件外包公司外包局限相关文档的撰写职业

1、软件进修ios软件外包外包的准备职业

软件项目外包实质来说,


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