软件外包公司项目流程

软件外包公司项目流程

1、风险识别

（1）、参加项目开发人员要配备齐全；

（2）、市场调研回馈信息要准确；

（3）、项目开发质量要高；

2、风险分析

（1）、项目开发人员是保障项目按照已规划好的进度开发，人员配备不全将影响工期，风险度为4；

（2）、市场调研回馈信息的准确性将决定项目开发的方向，以及项目文档规划的依据，风险度为5；

（3）、项目开发质量是对开发人员技术以及责任心，这样会出现BUG，以及整个项目质量，风险度为4；

3、风险监控与防范

（1）、需要人力资源的同事大力配合，最大限度的控制风险值；

（2）、需要市场调研的同事认真调研，彻底的明确软件开发的方向，最大限度的控制风险值；

（3）、项目经理在开发过程中要对开发人员的任务要明确，将鼓励与激励开发人员的积极性，从而降低风险值；

4.2工作流程

1、需求变更过程跟踪流程

   （1）.相关北京软件外包向用户初步了解需求，然后用word列出要开发的系统的大功能模块，每个大功能模块有哪些小功能模块，对于有些需求比较明确相关的界面时，在这一步里面可以初步定义好少量的界面。

（2）.系统分析员深入了解和分析需求，根据自己的经验和需求用WORD或相关的工具再做出一份文档系统的功能需求文档。这次的文档会清楚列出系统大致的大功能模块，大功能模块有哪些小功能模块，并且还列出相关的界面和界面功能。

（3）.系统分析员向用户再次确认需求。

2、编码过程

   在软件定制开发阶段，开发者根据《软件系统详细设计报告》中对数据结构、算法分析和 模块实现等方面的设计要求，开始具体的编写程序工作，分别实现各模块的功能，从而实现对目标系统的功能、性能、接口、界面等方面的要求。在规范化的研发流程中，编码工作在整个项目流程里最多不会超过1/2，通常在1/3的时间，所谓磨刀不误砍柴功，设计过程完成的好，编码效率就会极大提高，编码时不同模块 之间的进度协调和协作是最需要小心的，也许一个小模块的问题就可能影响了整体进度，让很多程序员因此被迫停下工作等待，这种问题在很多研发过程中都出现 过。编码时的相互沟通和应急的解决手段都是相当重要的，对于程序员而言，bug永远存在，必须永远面对这个问题。

北京宜天信达软件公司是国内领先的软件定制开发公司。自成立以来，秉承"诚信、协作、奉献、超越"的精神，着力打造集战略咨询、平台技术和专业服务为一体的国际化软件企业。在金融、保险、银行、医疗、物流、制造、教育、核能、汽车等行业拥有丰富的软件开发经验。 

北京软件外包公司宜天信达涵盖多种应用与技术平台，拥有成熟的信息系统和软件开发外包解决方案，我们的专业团队将作为您的IT部门来开展长期紧密的合作，立足于您的业务和信息化目标，开发符合您业务目标和商业价值的软件。

我们将抓住机遇，坚持以人为本，加大自主产品创新，提升重大工程实施能力，加快规范化进程，实现规模经济和跨越式发展，打造“中国软件行业一流企业”。